3月4日，陕煤集团党委委员、工会主席、职工董事李向东带领集团公司第一考核组，对财务公司2024年度经营业绩完成情况进行现场考核。陕煤集团党委委员、总会计师、财务公司董事长杨璇作法定代表人述职报告，财务公司领导班子成员、各部门负责人和职工代表参加考核会议。会议由陕煤集团第一考核组副组长、集团总法律顾问袁春光主持。

李向东在考核动员讲话中对财务公司2024年各项工作完成情况给予了充分肯定，他指出，要总结成绩，剖析不足。财务公司重点工作亮点突出，创新金融服务，贷款规模475.63亿元，完成率118.91%，专项保函业务助力集团降本增效。深化协作与数字化转型，提升资金运作效率，新一代信息系统进入上线测试阶段。主动让利实体企业，连续三年下调贷款利率，全年为集团节约财务费用3.09亿元。在肯定成绩的同时，也要看到需要改进和提升的地方。

对于2025年各项工作，他强调，要紧扣年度的目标，扎实开展工作。财务公司要紧紧围绕集团年度目标任务和重点工作部署，持续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的重点任务，突出项目投资驱动、高效协同联动、班子建设带动、问题整改推动，认真落实集团公司“四个全面”要求和“四个牵引”“四项保障”部署，超前谋划“十五五”发展规划，落地新思路，彰显新担当，展现新作为，为集团的高质量发展提供更加有力的支撑。一是要深耕厚植“四种经营理念”，二是要持续发力八个专项工作，三是要统筹推进四项重点工作，四是要攻坚收官深化改革任务，五是要认真落实集团公司工作会等要求。

针对本次考核工作，他要求，要坚持客观公正，确保考核成效。一是要坚持实事求是，确保所有的报告数据和支撑材料必须真实准确。二是要严肃考核纪律。考核组的同志要严格遵守考核纪律和廉洁自律规定，坚持实事求是、公平公正公开原则，确保考核规则的权威性、考核过程的严肃性、考核结果的真实性。三是要确保考核质量。考核组的同志要认真查阅资料，深入了解情况，还要注重发现企业存在的问题和不足，并提出有针对性的建议，为企业后续发展提供参考。

会上，杨璇作企业2024年度法定代表人述职报告，从2024年经营业绩考核指标完成情况、2024年重点工作任务完成情况、存在的主要问题以及2025年工作目标和主要工作安排进行汇报。

会后，考核组现场检查了财务公司经营管理等工作资料。（王晓莹）