6月26日，陕煤财务公司召开“四种经营理念”专题学习讨论会，围绕用“赚钱”思维去“花钱”理念开展大讨论。公司党支部书记、总经理高雪君主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，与会人员结合岗位实际，聚焦当前企业面临的内外部形势，就公司运营、资金管理、预算管理、资产配置等方面存在的问题及改进措施展开了交流，深入探讨了用“赚钱”思维去“花钱”的新思路。

会议指出，用“赚钱”思维去“花钱”理念，是一种以价值创造为核心、以投资回报为导向的资源配置哲学。每一分投入都要带来更多的效益，产生更高的价值，为企业的直接利润、效率提升、风险降低、品牌增值等方面产生贡献。要增强投资回报意识，在开源上下功夫，增强节约意识，在节流上见实效。要树立商业思维和价值理念，加强资金统筹和管理，提升资金计划的精准性，减少资金沉淀，加快资金融通，提升资金效益。要把降成本、提效益放在工作的重要位置，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，将成本管控贯彻落实到日常工作当中。

公司各部门围绕主题，结合各岗位实践案例，分别开展了全员交流讨论。（王晓莹）